ایران ترجمه – مرجع مقالات ترجمه شده دانشگاهی ایران

آموزش گسترده دانشگاهی کارآفرینی

آموزش گسترده دانشگاهی کارآفرینی – ایران ترجمه – Irantarjomeh

 

مقالات ترجمه شده آماده گروه آموزش

مقالات ترجمه شده آماده کل گروه های دانشگاهی

 

مقالات رایگان

مطالعه ۲۰ الی ۱۰۰% رایگان مقالات ترجمه شده

۱- قابلیت مطالعه رایگان ۲۰ الی ۱۰۰ درصدی مقالات ۲- قابلیت سفارش فایل های این ترجمه با قیمتی مناسب مشتمل بر ۳ فایل: pdf انگیسی و فارسی مقاله همراه با msword فارسی -- تذکر: برای استفاده گسترده تر کاربران گرامی از مقالات آماده ترجمه شده، قیمت خرید این مقالات بسیار کمتر از قیمت سفارش ترجمه می باشد.  

چگونگی سفارش

الف – پرداخت وجه بحساب وب سایت ایران ترجمه (شماره حساب) ب- اطلاع جزئیات به ایمیل irantarjomeh@gmail.com شامل: مبلغ پرداختی – شماره فیش / ارجاع و تاریخ پرداخت – مقاله مورد نظر -- مقالات آماده سفارش داده شده عرفا در زمان اندک یا حداکثر ظرف مدت چند ساعت به ایمیل شما ارسال خواهند شد. در صورت نیاز فوری از طریق اس ام اس اطلاع دهید.

قیمت

قیمت این مقاله: ۱۸۰۰۰ تومان (ایران ترجمه - irantarjomeh)

توضیح

بخش زیادی از این مقاله بصورت رایگان ذیلا قابل مطالعه می باشد.


ترجمه گروه آموزش - ایران نرجمه - Irantarjomeh
شماره
۳
کد مقاله
EDU03
مترجم
گروه مترجمین ایران ترجمه – irantarjomeh
نام فارسی
آموزش گسترده دانشگاهی کارآفرینی
نام انگلیسی
University-wide Entrepreneurship Education
تعداد صفحه به فارسی
۸۶
تعداد صفحه به انگلیسی
۴۳
کلمات کلیدی به فارسی
آموزش، کارآفرینی
کلمات کلیدی به انگلیسی
Education, entrepreneurship
مرجع به فارسی
دپارتمان مدیریت و اقتصاد کاربردی، دانشگاه کورنل، نیویورک
مرجع به انگلیسی
Department of Applied Economics and Management Cornell University, Ithaca, New York
سال
۲۰۰۲
کشور
ایالات متحده
آموزش گسترده دانشگاهی کارآفرینی – ایران ترجمه – Irantarjomeh
آموزش گسترده دانشگاهی کارآفرینی
مدلهای جایگزین و گرایش‌های حاضر
 
University-wide Entrepreneurship Education
Alternative Models and Current Trends
 Deborah H. Streeter
John P. Jaquette, Jr.
Kathryn Hovis
Department of Applied Economics and Management
Cornell University, Ithaca, New York 14853-7801 USA
چکیده   Abstract
در این مقاله گرایشهای گسترده دانشگاهی در برنامه‌های آموزش کارآفرینی مورد بررسی قرار می‌گیرند. در این راستا ما یک قالب مفهومی برای تقسیم برنامه‌های دانشگاهی به دو دسته را ارائه می‌دهیم. این دو دسته عبارتند از “برنامه‌های جذبی یا مغناطیسی” (متمرکز) و “برنامه‌های تابشی یا رادیانت” (پراکنده). برنامه‌های جذبی، جهت جلب دانشجویان به درسهای کارآفرینی بکار می‌روند و در دانشکده‌های بازرگانی عرضه می‌شوند. برنامه‌های تابشی شامل برنامه‌های کارآفرینی خارج از دانشکده‌های بازرگانی است و روی مفاهیم تخصصی دانشجویان غیر بازرگانی متمرکز است. با بررسی ۳۸ برنامه از برنامه‌های رتبه‌بندی شده کارآفرینی دریافتیم که حدود ۷۵% آنها دارای برنامه‌های دانشگاهی هستند که قسمت اعظم آنها یک مدل جذبی را دنبال می‌کنند. در مصاحبه با گروه های ذینفع  آموزشگاههای نمونه (بعضا دارای رتبه‌بندی و بعضا بدون آن)، دریافتیم که برنامه‌های جذبی و تابشی در موارد زیر با هم متفاوتند: تعریف برنامه، انگیزه تمرکز دانشگاهی، هزینه‌ها و فواید. مهمترین یافته‌های ما عبارتند از: ۱) گرایش بسوی ارائه آموزش کارآفرینی در سطح دانشگاه، قوی و در حال گسترش است. ۲) قالب مفهومی ما مسیرهای مختلف خلق راهکارهای دانشگاهی را متمایز می‌سازد. ۳) در حالیکه مدل تابشی بشدت قابل کاربرد برای دانشجویان، والدین و فارغ‌التحصیلان است، در مقابل، مدل جذبی در ارائه آسانتر است و معرف یک مسیر با مقاومت حداقل می‌باشد. ۴) در حالیکه مدل جذبی در پیاده‌سازی آسانتر است، اما در عوض ممکن است به تقابل‌هائی در طولانی مدت منجر شود زیرا فواید  آن (بر اساس دانشجویان و پشتیبانان مالی) ممکن است در سطح دانشگاه بطور مساوی تقسیم نشود.
بخش اول. آموزش کارآفرینی دیگر مختص رشته‌های بازرگانی نیست
Part I. Entrepreneurship Education – it’s not just for business majors anymore
در طی چند سال گذشته این موضوع به یک پدیده مشترک تبدیل شده است که سخنرانان سمینارهای آموزش کارآفرینی دعوت به الحاق برنامه‌های کارآفرینی به رشته‌هائی خارج از حوزه سنتی رشته‌های بازرگانی و مهندسی می‌کنند (یکپارچه‌سازی). در این سخنرانیها سوالاتی مطرح می‌شوند همچون: برنامه کارآفرینی یکپارچه دقیقا چیست؟ فواید و هزینه‌های گسترش موضوع به خارج از حوزه‌های سنتی آموزش (بازرگانی و مهندسی) چیست؟ چه کسانی برنامه‌های دانشگاهی موفق ایجاد کرده‌اند؟ اختیارات موجود برای سیاستگذاران برای حرکت به سمت کارآفرینی دانشگاهی کدام هستند؟ مقصود این مقاله اطلاع رسانی مباحث حول سوالات فوق‌الذکر با بررسی تحولات برنامه‌های یکپارچه می‌باشد و طی آن یک قالب مفهومی برای ارزیابی مدلهای جایگزینی آموزش دانشگاهی کارآفرینی مورد بحث واقع شده و چند برنامه نمونه تحت بررسی مفصل قرار می‌گیرند. اهداف ما عبارتند از:
۱) فراهم آوردن یک دید دقیق از وضعیت فعلی آموزش کارآفرینی توسط تشریح برنامه‌های موجود تحت عبارات و تعاریف قابل فهم و ۲) توضیح هزینه‌ها و فواید در تعقیب هر یک از مسیرهای خاص آموزش دانشگاهی کارآفرینی.
پیش زمینه بحث    Background for the discussion
عبارت و تعاریف  Terms and definition
در بحث بعدی چندین عبارت از جمله برنامه، مراکز، دانشکده‌ها، دانشگاه‌ها و غیره مورد استفاده قرار گرفته‌اند. تعاریف زیر منظور از این عبارت را توضیح می‌دهد:
  • دانشگاهها، آموزشگاهها- هر دو به یک مفهوم بیانگر بالاترین سطح سازمان یا تمام بدنه آموزشی می‌باشند.
  • دانشکده‌ها، کالج‌ها، واحدهای آکادمیک- هر سه به یک مفهوم بیانگر دومین سطح سازمان در داخل دانشگاهها می‌باشند (مثلا دانشکده بازرگانی، کالج مهندسی).
برنامه‌ها و مراکز- بیانگر واحدی از سازمان که کارآفرینی در محدوده دانشگاه را تحت پوشش دارد. برنامه یا مرکز ممکن است داخل یا خارج دانشکده‌ها و کالج‌ها در محدوده یک آموزشگاه باشد.
رشد عمومی آموزش کارآفرینی     General Growth in Entrepreneurship Education
رشد برنامه‌های آموزشی در زمینه کارآفرینی در دهه گذشته جهش قابل توجهی داشته است. یک دانشجوی علاقه‌مند که بدنبال دانشگاهی با امکانات آموزش کارآفرینی است‌ بیش از ۶۵۵ آموزشگاه را در لیست مرکز منابع کافمن‌ (www.entreworld.org) برای این منظور خواهد یافت، که بیشتر آنها در ایالات متحده آمریکا می‌باشند. شروع بسیاری از برنامه‌های کارآفرینی از زمانی بود که فارغ‌التحصیلان کارآفرینی ابتکاراتی را در این خصوص با هدف کمک به دانشجویان برای راه‌اندازی یک حرفه و کسب و کار بنیان گذاشتند. برای مثال، تحقیقی که توسط دانشگاه سن لوئیز انجام شده نشان داد که در سال ۱۹۹۹ تعداد ۲۷۱ موقعیت در کالج‌های آمریکا در کارآفرینی وجود داشت، در مقایسه با تعداد ۱۲۳ موقعیت در سال ۱۹۹۴٫ چنین موقعیتهائی پایه محکمی برای آموزش کارآفرینی در دانشگاهها را فراهم ‌آورده و عملا تعلیم مستمر موضوع تا پرشدن موقعیتهای مربوطه را تضمین می‌کند.
در پایان قرن بیستم، برنامه‌های کارآفرینی به رشد خود و کسب وجهه قانونی در دنیای آکادمیک ادامه دادند، گرچه در بسیاری از موقعیتها این برنامه‌ها در یافتن وجهه کافی برای بیان شدن بعنوان موضوعی قابل مطالعه و تحقیق دچار مشکل بوده‌اند. مکان معمول برای برنامه‌های کارآفرینی دانشکده‌های بازرگانی و یا کالج‌های مهندسی بوده است. دانشجویان کارشناسی و بالاتر رشته‌های بازرگانی و دانشجویان کارشناسی مهندسی نیز همچنین موقعیتهای رو به رشدی در آموزش موضوعات مرتبط با مشاغل کارآفرینی (در مقابل مشاغل شرکتی) را تجربه نموده‌اند.
کاربرد کارآفرینی The Appeal of Entrepreneurship
علاقه به کارآفرینی نه تنها در دانشجویانی با انگیزه ایجاد شغل و حرفه به محض فراغت از تحصیل وجود دارد بلکه رشد قابل توجهی نیز در علاقه دیگر دانشجویان، بی‌توجه به رشته درسی خود، بوجود آمده است، چرا که این دانشجویان کلاسهای کارآفرینی را به عنوان ابزاری در نیل به اهداف دراز مدت شغلی خود در نظر گرفته‌اند. بعبارت دیگر، آنها قدر این کلاسها را به عنوان اصلی‌ترین امتیاز شغل و حرفه‌شان روز بروز بیشتر درک می‌کنند.
دانشجویان خواه اینکه، برنامه‌ریزی برای شروع یک حرفه، مدیریت یک شرکت، یا اداره یک سازمان غیرانتفاعی، و یا حتی برگشت به شغل خانوادگی خود یا کار برای دولت را در سر پرورانده باشند یا خیر، مزیتهائی را در آموختن دروس کارآفرینی در نظر می‌گیرند. این مزیتها عبارتند از: فرصت بازشناسی و تحلیل، مدیریت، کار گروهی،  و راه‌های خلاق حل مسئله. آموزش کارآفرینی آنها را قادر می‌سازد تا در محیط‌کار منعطف و چابک باشند.
فشارهای بنیانی جهانی سازی و فناوری اطلاعات که شروع به تغییر اقتصاد ما در طول سالهای دهه ۱۹۸۰ کرد بطور قابل ملاحظه‌ای علاقه افراد به کارآفرینی را شدت بخشید. صرفنظر از برنامه‌های آتی شغلی، تعداد روزافزونی از دانشجویان به اهمیت کارآفرینی پی‌بردند.
چه چیز بخصوص در آموزش کارآفرینی است که به دانشجویان در تبدیل شدن به مدیران، مبتکران و حلال خلاق مسائل کمک می‌کند؟ با شنیدن نظرات آموزشگران و دانشجویان در سراسر کشور، به این عقیده می‌رسیم که بیشتر برنامه‌ها در اثر آموزشهای تجربی توسعه یافته‌اند. آموزشهای دانشگاهی کارآفرینی بطور مرتب و برنامه‌ریزی شده راههای ترکیب تجربیات دنیای واقعی با یادگیری مفهومی در کلاس را جستجو می‌کنند. آن دسته از برنامه‌های کارآفرینی که ما مورد مطالعه قرار دادیم پر از مثالهایی نظیر موارد ذیل هستند:
  • برنامه‌ریزیهای شغلی که توسط دانشجویان نوشته و به دنیای واقعی مملو از مخاطبین ارائه شده‌اند.
  • دوره‌های درسی مشورتی که دانشجویان را درگیر کار با شغلهای کوچک می‌کند.
  • شامل گرداندن دانشجویان در گروههای توسعه محصول.
  • کمک دانشجویان در ‌اداره صندوقهای مالی ریسک پذیر یا متهور.
دوره‌های آموزشی متمرکز در شغلهای کوچک یا شغلهای بوجود آمده ناشی از کارآفرینی.
مسئولین استخدامی شرکت‌‌ها بصورت فزاینده بدنبال دانشجویانی می‌گردند که دارای خط‌مشی برنامه‌های کارآفرینی هستند. برای مثال، در دانشگاه کورنل، استخدام کنندگان از آموزشگاههای اقتصادی و بنگاههای مشورتی بزرگ بعضی جلسات و کلاسهای استخدامی کارآفرینی مخصوص برای دانشجویان کارشناسی عضو باشگاه ترتیب داده‌اند. آنها انتظار یافتن دانشجویانی را دارند که تجربه جستجوی فرصتها و ارزیابی ریسک را داشته باشند، خواه این دانشجویان یک دوره سنتی آموزش شغلی را دیده باشند یا خیر. دانشجویانی (شامل رشته‌های غیر بازرگانی) که درسهایی از عناصر دنیای واقعی را گذرانده باشند به عنوان پیشقراولان تغییر و ایجاد فرصت شناخته می‌شوند. برای والدین نیز آموزش کارآفرینی جاذبه قوی دارد. دوره‌های آموزشی که اجزای دنیای واقعی را به یادگیری مفهومی پیوند می‌دهند یک ارتباط بین آموزش و دنیای کار را نشان می‌دهند، که مورد توجه والدین به مثابه یک مزیت رقابتی برای فرزندان خود می‌باشد.
پایه یادگیری تجربی آموزش کارآفرینی برای فارغ‌التحصیلان بشدت قابل توجه است. بسیاری از فارغ‌التحصیلان علاقه‌مند به پیشرفت و گسترش برنامه‌هایی که از آنها فارغ‌التحصیل شده‌اند بطور خاص پشتیبان دوره‌های آموزشی دربرگیرنده اجزای دنیای واقعی می‌باشند. هر از گاهی در محیط‌کاری (اعم از طب، خویش فرمائی، شغل مشاوره‌ای، بازاریابی برای شرکت بزرگ و هرگونه فعالیت شغلی دیگر)، فارغ‌التحصیلان بطور ناگهانی به یک لحظه به اصطلاح “قابل آموزش” می‌رسند، که نیاز مبرمی به افزودن این دریافت و فهم تجاری به مزیت های نسبی خود احساس می‌کنند.  بسیاری از آنها با مسئله طی انجام کار برخورد کرده و آن را حل می‌کنند، اما با نگاهی به عقب به آموزشگاهی که در آن تحصیل کرده‌اند علاقه‌مند می‌شوند تا این راههای خود آموخته را در اختیار دیگران قرار دهند، آن هم بگونه‌ای سریعتر از فراگیری خود. دید این فارغ‌التحصیلان نسبت به کلاسهای کارآفرینی، بعنوان یک منبع تمرکز بکارگرفته شده‌‌ای است که می‌تواند به هدف مربوطه دست یابد.
عزمی به سوی برنامه‌های گسترده دانشگاهی
    Impetus towards university-wide programs
گرچه در ابتدا آموزش کارآفرینی جایگاه خود را در دانشکده‌های بازرگانی و یا مهندسی یافت، بتدریج علاقه به کارآفرینی در افراد خارج از این دو حوزه بروز یافت. با شروع علاقه از اواسط دهه ۹۰ میلادی، رشد چشمگیر در تعداد شرکت‌های جدید و سایت‌های بسیار عمومی dot.com، نقطه عطفی را در تغییرات مهم محیط اقتصادی رقم زده که این خود نشانه تجدید حیات روح کارآفرینی به عنوان یک ارزش معتبر و قابل اعتماد مهم آمریکائیان مدنظر بود. گسترش مشاغل اینترنتی، با مشخصه راه‌اندازی سریع و مخارج عمومی پائین، باعث دسترسی بیشتر خویش فرمائی به تعداد روزافزونی از آمریکائیها گردیده و رفته رفته کسانی را در بر می‌گرفت که دوره‌های شغلی خاص را نگذرانده بودند.
در نتیجه، برنامه‌های کارآفرینی که در اوائل دهه ۹۰ میلادی آغاز گردید شروع به شکوفایی در زمان تغییر هزاره نمود. فشار در دوره کارشناسی برای ایجاد برنامه‌های تجارت اینترنتی (e-commerce) یا مدیریت اینترنتی (e-management) و سایر موضوعات مرتبط برای داوطلبین رشته کارشناسی ارشد بازرگانی (MBA) احساس گردید. بعلاوه، بعلت این حقیقت که بسیاری از قهرمانان اقتصاد نوین زیر سن سی سالگی بودند، دانشجویان در هر دو سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد بیشتر و بیشتر علاقه‌مند به فراگیری جنبه‌های مختلف راه‌اندازی کسب و کار شدند. برای مثال، جری یانگ فقط ۲۶ سال داشت وقتی که او و دوستش دیوید فیلو ۲۸ ساله یاهو را بنیان گذاشتند، در حالیکه هردو دانشجویان کارشناسی ارشد دانشگاه استانفورد بودند. آنها موفق به نگهداری و ساخت سایت اینترنتی خود برای ارائه سرویس به کاربران در حال انفجار (از نظر تعداد!) و رشد شرکت به ۱۱ بیلیون دلار تا سال ۱۹۹۸ گردیدند. علیرغم پدیده اخیر شکست بسیاری از dot.comها (که حالا به عنوان dot.bombs شناخته می‌شوند)، یاهو به صورت یک سمبل از کسانی شد که معتقدند چند جوان با اراده در یک اتاق خوابگاه دانشجوئی مسلح به تکنولوژی و اعتماد به نفس می‌توانند حرکت‌های بزرگی در حوزه اقتصاد امریکا انجام دهند.
 
نتیجه‌گیری و موارد کلیدی مباحثه
Conclusions and Key Issues for Discussion
توسعه یک چارچوب مفهومی و مطالعه آموزش کارآفرینی در موارد مختلف سه نتیجه را پیش روی ما قرار می‌دهد. اول آنکه، حرکت بسوی یک برنامه گسترده دانشگاهی آموزش کارآفرینی بسیار بیش از آنچه تصور می‌کردیم گسترش یافته است و خط مشی یا رویه این مسیر دارای شتاب قابل توجهی می‌باشد.
نتیجه‌گیری دوم آن است که چارچوب مفهومی ما بیشترین فایده را بعنوان یک راهنما در مباحث داشته و نه بعنوان وسیله‌ای جهت تعیین کمیت تعداد دقیق برنامه‌های موجود در هر طبقه. در کاربرد این چارچوب به بیش از چهل نمونه، ما دریافتیم که قراردادن هر مورد در چارچوب یک طبقه‌بندی دقیق و خاص مشکل می‌باشد. در برخی از مواقع این مشکل بواسطه طبیعت تغییرپذیر برنامه‌‌های دانشگاهی است. بطور مثال، حتی در دوره حیات این پروژه، سازمان و کادر چندین مورد از این برنامه‌‌ها به روشی فعالیت می‌نمودند که آنها را از یک دسته به دسته دیگری حرکت می‌داد. بدون شک، برای برخی از دانشگاههای مرتبط با این لیست، ما برخی از نکته‌های ظریف را بواسطه روشی که آموزش کارآفرینی طبقه‌بندی شده است را از دست داده‌ایم. در نتیجه ما ممکن است برخی از برنامه‌ها را جزء دسته‌ای قرار داده باشیم که متعلق بدانها نمی‌باشند. در نهایت ما تصور نمودیم بکار بردن برچسبها یا عناوین موضوعات نمی‌تواند اهمیت چندانی داشته باشد و نکته مهم فهم این موضوع است که چندین راه کلی برای ارتقای آموزش کارآفرینی وجود دارد. به عبارت دیگر، ما این چارچوب را بعنوان ابزاری برای مباحثه در نظر گرفته‌ایم تا ابزاری برای محاسبه.
سومین نتیجه‌گیری ما در خصوص هزینه‌ها و مزیتهای انتخاب روشهای مختلف می‌باشد. مشاهدات ما بدین صورت است که به هنگامی مدل تابشی کارآفرینی بصورت کاملی مورد نظر دانشجویان، والدین و فارغ‌التحصیلان می‌باشد، مدیریت مدل جذبی، حداقل برای مرحله آغازین، آسانتر می‌باشد.
انتخاب بین مدلهای جذبی و تابشی آموزش کارآفرینی آسان نمی‌باشد. در وهله اول مدل جذبی ساده‌تر، واضح‌تر و مناسب‌تر جلوه می‌نماید. با این وجود، موفقیت آن نهایتا منجر به رقابت آن با واحدهای دانشگاهی غیربازرگانی (یا غیر مهندسی) می‌شود. این رقابت هم در بین دانشجویان و هم اهدا کنندگان بودجه پیش می‌آید و در نتیجه، امر مقاومت یا پایداری سیاسی جهت پیروزی کارآفرینی در عناصر آموزشی به منظور احیای روند پشتیبانی دانشجویان، فارغ‌التحصیلان و پشتیبانی مالی پیش می‌آید که می‌تواند منجر به ایجاد فشار همیشگی برای ساخت برنامه‌های کارآفرینی مناسب جهت دیگر رشته‌‌ها شود.
در مقابل، مدل تابشی در بردارنده کلیه گروه های ذینفع  مربوطه می‌باشد. از اینرو، ناچارا برنامه تابشی دارای یک ارگانیسم پیچیده‌تر بر حسب موارد دانشگاهی، سیاسی و مالی می‌باشد. ساخت یک برنامه تابشی یک فرآیند درازمدت‌تر می‌باشد، چرا که رهبران چنین برنامه‌ای می‌بایست منافع شخصی گروه های ذینفع  خود را با هم یکی کرده تا از این طریق بتوانند با همدلی بسوی جلو حرکت کنند. بطور مثال هر واحد دانشگاهی می‌بایست این امر را درک نماید که با سرمایه‌گذاری معتدلی قادر خواهد بود تا در امر بوجود آوری برنامه گسترده دانشگاهی شرکت نماید.
از نکته نظر آکادمیک، مدل تابشی مشکل می‌باشد. برای برقراری کلاسهای کارآفرینی جهت رشته‌های غیر بازرگانی می‌بایست زمان و برنامه درسی مطلوبی را تعیین نمود. برای توجیه این دوره‌ها می‌بایست اهمیت ارتباط آموزش با آمادگی کاری در دنیای بیرون گوشزد شود. در دانشگاههایی که نگرش به کارآفرینی بصورت جدی و خارج از رشته‌های بازرگانی دنبال نشود، کاربرد مدل جذبی آسانتر و عملی‌تر خواهد بود.
به منظور ختم و نتیجه‌گیری این مبحث ما تصور می‌کنیم ارائه لیستی از مواردی که می‌‌بایست به هنگام حرکت آموزش کارآفرینی بسمت یک مدل گسترده دانشگاهی مورد توجه قرار گیرد، توسط مدرسی و اشخاصی که خط‌مشی برنامه را تعیین می‌کنند، می‌تواند مفید باشد. ما لیست زیر را بر اساس صحبتهای مدیران و اساتید دانشگاهی شامل در طرح تهیه نموده‌ایم.
شفاف بودن در خصوص هدف از تبدیل به یک برنامه گسترده دانشگاهی. آیا می‌خواهید دانشجویان رشته‌های مختلف را بر اساس سیلابس درسی بدور هم جمع نمائید؟ و یا آنکه می‌خواهید مسیر مشخصی را برای دانشجویان در خصوص موارد گوناگون کارآفرینی مشخص نمائید که منطبق با رشته مورد نظر آنها باشد؟
توجه به این موضوع که آیا داشتن یک برنامه گسترده دانشگاهی تناسب با اهداف کلی آموزشگاه شما دارد یا خیر؟ این بدان معناست که چگونه این مفهوم متناسب با فرهنگ دانشگاه می‌باشد؟
مشخص نمودن آنکه آیا پشتیبانی سیاسی و فوری از حرکت بسوی برنامه گسترده دانشگاهی در سطوح مورد نیاز وجود دارد یا خیر؟
جستجو برای قهرمانان دانشگاهی. آیا در بین دانشگاهیان و اساتید می‌توان اشخاصی را یافت که از رشته غیربازرگانی بوده و دارای انگیزه اضافه نمودن برنامه‌های کارآفرینی بعنوان یکی از ابعاد متمرکز کار حرفه‌ای خود باشند یا خیر؟
Entrepreneurship education
آموزش کارآفرینی
University wide program
برنامه آموزش گسترده دانشگاهی
Magnet program
برنامه جذبی
Radiant program
برنامه تابشی
Transitional program
برنامه انتقالی
Stakeholders
گروه های ذینفع  دانشگاه
Institutions
موسسات آموزشی، آموزشکده‌ها
Financial Institutions
موسسات مالی
Academic units
واحدهای دانشگاهی
School of business
آموزشکده بازرگانی
Consulting courses
دوره‌های مشاوره‌ای
Opportunity recognition
شناسایی فرصت
Product development team
تیم توسعه محصول
Business majors
رشته‌های بازرگانی
Non business majors
رشته‌های غیر بازرگانی
Alumni
فارغ‌التحصیلان از یک دانشگاه
Career
خط مشی
Conceptual framework
چارچوب مفهومی
MBA (master of business administration)
فوق‌لیسانس مدیریت بازرگانی
UGB (Undergraduate Business)
لیسانس بازرگانی
ENG (Engineering)
مهندسی
Graduate
فوق لیسانس
Undergraduate
لیسانس
Fund
بودجه
Administrative infrastructure
زیرساخت مدیریتی
Research activities
فعالیتهای تحقیقاتی
Outreach activities
فعالیتهای مربوط به توسعه
Ranked programs
برنامه‌های رتبه‌بندی شده
Focused programs
برنامه‌های متمرکز
Mixed programs
برنامه‌های ترکیبی
Collaboration
همکاری
Positive outcomes
نتایج مثبت
Aggressive approaches
دیدگاههای تند
Compendium
خلاصه ، اختصار
Consortium of entrepreneurship
         کنسرسیوم کارآفرینی
Representative of models
معرف مدلها
Curriculum
برنامه آموزشی
Interdisciplinary programs
برنامه‌های مربوط به رشته‌های مختلف علمی
Major strategy
استراتژی اصلی
Prerequisite
پیش نیاز
Marketing
بازاریابی
Accounting
حسابداری
Introductory classes
کلاسهای مقدماتی
Foster entrepreneurial spirit
پرورش روح کارآفرینی
Dean of university
ریاست یک دانشگاه
Infuse
برانگیختن، القا
Steering committee
کمیته راهبردی
Challenges and benefits
چالشها و مزایا
Overcoming the challenges
فایق آمدن بر چالشها
Faculty member
عضو هیئت علمی
Permanent faculty members
مدیره دانشگاه اعضای دائمی هئیت
Roundtable meeting
میزگرد
On a volunteer basis
بر مبنای داوطلبانه
Enrollment
ثبت نام در یک دوره
Basic knowledge
دانش پایه
Donors
اعطا کنندگان، حمایت کنندگان مالی
Measuring success
برآورد موفقیت
Considerable momentum
شتاب حرکت قابل ملاحظه
Goals of an institute
هداف یک موسسه
U. (University)
دانشگاه

 

لطفا به جای کپی مقالات با خرید آنها به قیمتی بسیار متناسب مشخص شده ما را در ارانه هر چه بیشتر مقالات و مضامین ترجمه شده علمی و بهبود محتویات سایت ایران ترجمه یاری دهید.
تماس با ما

اکنون آفلاین هستیم، اما امکان ارسال ایمیل وجود دارد.

به سیستم پشتیبانی سایت ایران ترجمه خوش آمدید.