در این قسمت لغات مدیریت – بازرگانی بخش 16 عرضه شده است.
لغات مدیریت – بازرگانی صفحه اصلی – کلیک کنید
خرید لغات مدیریت – بازرگانی/ مجموع لغات در کل رشته ها / لغات بر حسب گروه بندی چند رشته
لغات مدیریت – بازرگانی بخش 16
به نفع… | For the good of … |
سرکارگر | Foreman |
کانال رسمی ارتباطات | Formal channel of communication |
ارزیابی روش مند سازی | Formal systematic appraisal |
پرورش دادن | Foster |
فرانشیز | Franchise |
اختیار وظیفه ای | Functional authority |
مدیر وظیفه ای | Functional manager |
سازمان وظیفه ای | Functional organization |
استراتژی سطح وظیفه ای | Functional-level strategy |
وظایف | Functions |
مدیر عمومی | General manager |
عام، عمومی، نوعی | Generic |
به خطر انداختن | Jeopardize |
از این سو و آن سو جمع شده، حاصل شده | Glean |
شراکت استراتژیک جهانی | Global strategic partnership |
جهانی سازی | Globalization |
عبور کردن | Go through |
هدف | Goal |
تئوری هدف گذاری | Goal-setting theory |
زنجیره های خوشه انگوری | Grapevine chains |
درک | Grasp |
مختل کردن، مانع شدن | Hamper |
اثر هالوژن | Hawthorne effect |
ناهمگن | Heterogeneous |
اصول مکاشفه ای | Heuristic principles |
سلسه مراتب | Hierarchy |
تیمهای کارا | High-performance teams |
عقب انداختن، به تاخیر انداختن | Hinder |
استخدام | Hire |
مشخصات استخدام | Hiring specification |
یکسانی، یک جوری | Homogeneity |
عدوات، خصومت | Hostility |
سرمایه انسانی | Human capital |
روابط انسانی | Human relations |
مدیریت منابع انسانی | Human resource management (HRM) |
برنامه ریزی منابع انسانی | Human resource planning |
مهارت انسانی | Human skill |
بهداشت، علم بهداشت | Hygiene |
بیکار | Idle |
توهم | Illusion |
باز داشتن، مانع شدن | Impede |
مفهوم، دلالت (ضمنی) | Implication |
ضمنی | Implicit |
فقیر کردن، فقیر | Impoverish |
به ضمیه، با | In conduction with |
در ارتباط با | In terms of |
ناتوانی، درماندگی، عجز | Inability |
بی اعتنائی | Inattention |
رویداد | Incident |
سرشت، نهاد | Inclination |
صورت درآمد | Income statement |
مجمل، بی نتیجه، غیر قاطع | Inconclusive |
بی انتها | Indefinitely |
تحریک کردن | Induce |
ترغیب | Inducement |
اجتناب ناپذیر | Inevitable |
استنباط | Inference |
تاثیر، نفوذ | Influence |
ارتباطات غیر رسمی | Informal communication |
ساختار سازمانی غیر رسمی | Informal organizational structure |
ارزیابی عملکرد غیر رسمی | Informal performance appraisal |
مالکیت اطلاعات | Information ownership |
زیر ساخت | Infrastructure |
جزء، جزء ترکیبی | Ingredient |
ذاتی | Inherent |
داده ها | Inputs |
بینش، بصیرت | Insight |
تحریک کردن، الهام بخشیدن | Inspire |
آموزش، راهنمایی | Instruction |
مفید، سودمند | Instrumental |
وسیله | Instrumentality |
عایق گذاری، جدا کردن | Insulation |
یکپارچگی، اجتماع | Integration |
فرایند یکپارچه | Integrative process |
دوستی، امانت | Integrity |
شدید | Intense |
مقصود، مفهوم، غرض | Intension |
تکراری، تکرار شونده | Interactive |
متناوب، دوره ای | Intermittent |
ذینفعان داخلی | Internal stakeholders |
ترجمه کردن، تفسیر کردن | Interpret |
فاصله زمانی | Interval |
درهم بافته | Interwoven |
کارآفرینی | Intrapreneurship |
پاداش های درونی | Intrinsic rewards |
موجودی | Inventory |
مرکز سرمایه | Investment center |
شکست ناپذیری | Invulnerability |
مسئله | Issue |
شرح شغل | Job description |
طراحی شغل | Job design |
توسعه شغل | Job enlargement |
غنای شغلی | Job enrichment |
اعلان شغلی | Job posting |
تخصصی سازی شغلی | Job specialization |
سرمایه گذاری مشترک | Joint venture |
سیستم موجودی به هنگام | Just-in-time (JIT) inventory system |
نواحی عملکردی کلیدی | Key performance areas |
نواحی هدف کلیدی | Key result areas |
ارتباطات مورب | Lateral communication |
روابط رهبر عضو | Leader-member relations |
رهبری | Leadership |
وظایف رهبر | Leadership functions |
سبکهای رهبری | Leadership styles |
رهبری کردن | Leading |
شاخص کمترین همکار ترجیحی | Least preferred coworker – LPC |
مهلت، تاخیر | Leeway |
تقنین، قانون گذاری | Legislation |
قانونی، مشروع | Legitimate |
قدرت مشروع، (قانونی) | Legitimate power |
دین، بدهی، مسئولیت | Liability |
رابط | Liaison |
تحت لیسانس | Licensing |
خون حیاتی، نیروی حیاتی | Lifeblood |
اختیار صفی | Line authority |
قدرت نقد پذیری | Liquidity |
دایره | Loop |
کلان | Macro |
مقدار و اندازه | Magnitude |
مدیریت | Management |
مدیریت بر مبنای هدف | Management by objectives |
مکتب علم مدیریت | Management science school |
سیستم مدیریتی | Management system |
مدیر | Manager |
عملکرد مدیریتی | Managerial performance |
شبکه مدیریت | Managerial Grid |
اداره کردن | Manipulate |
حاشیه ای | Marginal |
سلسله مراتب نیازهای مازلو | Maslow’s Hierarchy of needs |
برنامه ریزی مواد | Materials-requirements planning (MRP) |
ساختار ماتریسی | Matrix structure |
سیستم مکانیکی | Mechanistic system |
منحصرا، فقط | Merely |
ادغام، امتزاج | Merger |
پیام | Message |
مدیران میانی | Middle managers |
مرحله برجسته | Mild stone |
ماموریت | Mission statement |
رسم، اسلوب، سبک | Mode |
مدل | Model |
نسبیت گرایی اخلاقی | Moral relativism |
قوانین اخلاقی | Moral rules |
اخلاق | Morality |
صرفه جویی حرکت | Motion economy |
انگیزش | Motivation |
تکثر فرهنگی | Multiculturalism |
سازمان چند بخشی | Multidivisional firm |
سازمان چند ملیتی | Multinational enterprise |
به سرعت ایجاد کردن | (Mushroom(v |
دوجانبه، دوطرفه | Mutual |
تئوری نیاز | Need theory |
مذاکره | Negotiation |
رویکرد جدید پرداخت | New pay approach |
جایگاه (طاقچه) | Niches |
پارازیت | Noise |
اسمی | Nominal |
هدایت شده | Nondirective |
تصمیمات برنامه ریزی نشده | Non-programmed decisions |
هنجارها | Norms |
تصور، اندیشه | Notion |
ابطال، لغو | Nullification |
اطاعت، فرمانبرداری | Obedience |
وسواس، فکر دائمی | Obsession |
عینیت | Objectivity |
تعهد | Obligation |
منسوخی، از کار افتادگی | Obsolescence |
از رواج افتاده، منسوخ | Obsolete |
فضول | Obtrusive |
رویداد | Occurrence |
فرد، طاق | Odd |
همزمان، در همان لحظه | On the spot |
یک دفعه ای | Oneshot |
سیستم باز | Open system |
عامل | Operant |
بودجه عملیاتی | Operating budget |
طرح های عملیاتی | Operational plans |
عملیات | Operations |
مدیریت عملیات | Operations management |
تحقیق در عملیات | Operations research |
فرصت | Opportunity |
خوشبینانه | Optimistic |
سیستم ارگانیک | Organic system |
سازماندهی | Organizing |
سازمان | Organization |
فرصت سازمانی | Organizational culture |
طراحی سازمانی | Organizational design |
توسعه سازمانی | Organizational development (OD) |
عملکرد سازمانی | Organizational performance |
ساختار سازمانی غیر رسمی | Organizational structure |
تمایل، روند | Orientation |
گرایش | Orientation |
وابستگی متقابل نتایج | Outcome interdependence |
طرح کلی | Outline |
ستاده ها | Outputs |
دست بالا گرفتن | Over estimate |
سرتاسری، جامع | Overall |
بار اضافی، اضافی | Overload |
مدیریت مشارکتی | Participative management |
مدل مسیر هدف | Path-goal model |
حمایت کردن | Patronize |
رفیق، همکار | Peer |
رابطه، مربوط بودن | Pertain |
مربوط | Pertinent |
بدبینانه | Pessimistic |
مورد علاقه، عزیز | Pet |
روان درمانگر | psychotherapist |
اشاره دقیق کردن به | Pinpoint |
تله، دام | Pitfalls |
تغییرات برنامه ریزی شده | Planned change |
برنامه ریزی | Planning |
خط مشی | Policy |
کمیته های سیاسی | Political action committees |
متغیرهای سیاسی | Political variables |
بررسی کردن | Poll |
چارچوب پورتفولیو | Portfolio framework |
سرمایه گذاری پورتفولیو | Portfolio investment |
شرح منصب | Position description |
قدرت مقام | Position power |
تقویت مثبت | Positive reinforcement |
فرض کردن | Postulate |
قدرت | Power |
اولویت، حق تقدم | Precedence |
مانع چیزی شدن، مسدود کردن | Preclude |
نابهنگام، به موقع | Premature |
فرض، اساس بحث | Premise |
غالب | Prepotency |
غالب شدن، حاکم شدن | Prevail |
مقدمتا | Primarily |
مهمترین، اصلی ترین | Principal |
اولی، قبلی | Prior |
کندو کاو، جستجو | Probe |
احتمال | Probability |
مشکل | Probability |
فرایند | Process |
به دست آوردن، تحصیل کردن | Procure |
سازمان محصول | Product organization |
سازمان تولید | Production organization |
بهره وری | Productivity |
مرکز سود | Profit center |
عمیق، ژرف | Profound |
برنامه | Program |
تصمیمات برنامه ریزی شده | Programmed decisions |
پروژه | Project |
تیم پروژه | Project team |
تعمیم، گسترش | Projection |
برانگیختن | Prompt |
متناسب، به نسبت | Proportional |
موضوع، پیشنهاد | Proposition |
تنبیه | Punishment |
تعقیب کردن | Pursue |
با کیفیت | Quality |
حلقه کیفیت | Quality circle |
قابل سنجش | Quantifiable |
نسبت | Ratio |
جیره، جیره بندی | Ration |
مدل عقلانی تصمیم گیری | Rational model of decision making |
توجیه | Rationalization |
به آسانی | Readily |
پیش نگری حقیقی شغل | Realistic job preview (RJP) |
ارزیابی تازه و مجدد | Reappraise |
گیرنده (پیام) | Receiver |
دوجانبه | Reciprocal |
استخدام | Recruitment |
مهندسی مجدد | Reengineering |
اطلاق شده | Refer |
گروه مرجع | Reference group |
مورد مراجعه، ارجاعی | Referent |
قدرت مرجع | Referent power |
خودداری کردن | Refrain |
انجماد مجدد | Refreezing |
درباره | Regarding |
تئوری تقویت | Reinforcement theory |
عوض کردن، منتقل کردن | Render |
نشان دادن | Represent |
لازم، ضروری | Requisite |
تحقیق و توسعه | Research and development |
شباهت داشتن، مانند بودن | Resemble |
اقامت داشتن، مقیم بودن | Reside |
مربوطه، مربوط | Respective |
نگهداشتن، جلوگیری کردن | Restrain |
کند ساختن | Retard |
نگه داشتن، حفظ کردن | Retention |
بدست آوردن، بازیافتن | Retrieve |
بودجه درآمدی | Revenue budget |
قدرت پاداش | Reward power |
مسخره کرده | Ridicule |
حقوق | Rights |
ریسک، مخاطره | Risk |
لغات مدیریت – بازرگانی بخش 16
نوشته های مرتبط:
