لغات مدیریت – بخش ۴۷
لغات مدیریت – بخش ۴۷ – ایران ترجمه – irantarjomeh.ir
لغات مدیریت – بازرگانی صفحه اصلی – کلیک کنید
خرید لغات مدیریت – بازرگانی/ مجموع لغات در کل رشته ها / لغات بر حسب گروه بندی چند رشته
| Risk thresholds | آستانه های ریسک | 
| Civil unrest | آشوب های مدنی | 
| Initiation | آغاز | 
| Initiating | آغازین | 
| Lessons Learned | آموخته ها | 
| Hard Tool | ابزار سخت | 
| Soft Tool | ابزار نرم | 
| Retention | ابقا | 
| Effects | اثرها | 
| Avoidance / Prevention | اجتناب | 
| Authority | اختیار | 
| Discretionary | اختیاری | 
| Escalation notices | اخطارهای شدت یافته | 
| Personnel Administration | اداره ی کارکنان | 
| Presentation | ارائه | 
| Communication | ارتباطات | 
| Preference | ارجحیت | 
| Planned Value (PV) | ارزش برنامه ریزی شده | 
| Earned Value (EV) | ارزش کسب شده | 
| Appraisal | ارزش یابی | 
| Performance appraisal | ارزشیابی عملکرد | 
| Mentoring | ارشاد | 
| Pro-forma standard | استاندارد مقدماتی | 
| Base Documents | اسناد پایه | 
| Incentive | تشویقی | 
| Modified | اصلاح شده | 
| Historical Information | اطلاعات گذشته | 
| Quotation | اعلام بها | 
| Contingency | اقتضا | 
| Corrective Action | اقدام اصلاحی | 
| Preventive Action | اقدام پیشگیرانه | 
| Risk-related action | اقدام مرتبط با ریسک | 
| Requirements | الزامات | 
| Mandatory | الزامی | 
| Template | الگو | 
| Benchmarking | الگوبرداری | 
| Work Breakdown Structure Templates | الگوهای ساختار شکست کار | 
| Project’s team options | انتخاب های تیم پروژه | 
| Alternative options | انتخاب های جایگزین | 
| Project’s organizational options | انتخاب های سازمانی پروژه | 
| Deviation | انحراف | 
| Standard deviation | انحراف استاندارد | 
| Measurement | اندازه گیری | 
| Progress Measurement | اندازه گیری پیشرفت | 
| Performance Measurement | اندازه گیری عملکرد | 
| Revisit | بازبینی | 
| Cost-reimbursable | بازپرداخت هزینه | 
| Inspection | بازرسی | 
| Performance Review | بازنگری عملکرد | 
| Project Archive | بایگانی پروژه | 
| Pessimistic | بدبینانه | 
| Duration Estimating | برآورد مدت زمان | 
| Estimate at Completion (EAC) | برآورد اتمام | 
| Budget Estimate | برآورد بودجه | 
| Parametric Estimate | برآورد پارامتریک | 
| Bottom-up Estimating | برآورد پایین به بالا | 
| Estimate to Complete (ETC) | برآورد تکمیل | 
| Order of Magnitude | برآورد درجه ی بزرگی | 
| Three-point estimate | برآورد سه نقطه ای | 
| Definitive Estimate | برآورد قطعی | 
| Control Estimate | برآورد کنترلی | 
| Analogous Estimating | برآورد مشابه | 
| Conceptual Estimate | برآورد مفهومی | 
| Preliminary Estimate | برآورد مقدماتی | 
| Cost Estimate | برآورد هزینه | 
| Communicator | برقرارکننده ی ارتباطات | 
| Communication Planning | برنامه ریزی ارتباطات | 
| Additional Planning | برنامه ریزی بیشتر | 
| Additional risk response planning | برنامه ریزی بیشتر واکنش به ریسک | 
| Organizational Planning | برنامه ریزی سازمانی | 
| Replanning | برنامه ریزی مجدد | 
| Resourse Planning | برنامه ریزی منابع | 
| Risk response planning | برنامه ریزی واکنش به ریسک | 
| Risk lesson learned program | برنامه ی آموخته ی ریسک | 
| Fallback plan | برنامه ی اضطراری | 
| Contingency Plan | برنامه ی اقتضایی | 
| Strategic Plan | برنامه ی راهبردی | 
| Control Account Plan | برنامه ی کنترل حساب | 
| Integrated Management Control Plan | برنامه ی کنترل یکپارچه ی مدیریت | 
| Staffing management plan | برنامه ی مدیریت تأمین نیروی انسانی | 
| Work Package | بسته ی کاری | 
| Cost Budgeting | بودجه بندی هزینه | 
| Budget at Completion (BAC) | بودجه ی اتمام | 
| Time-phased Project Budget | بودجه ی پروژه مرحله بندی زمانی شده | 
| Performance improvement | بهبود عملکرد | 
| Continuous Improvement | بهبود مستمر | 
| Update | به روزآوری | 
| Staff utilization | به کارگیری نیروی انسانی | 
| Scope Statement | بیانیه ی محدوده | 
| Interactivity | بین فعالیتی | 
| Statement of Objectives | بیانیه اهداف | 
| Commercial databases | پایگاه های داده ی تجاری | 
| Acceptance | پذیرش | 
| Formal Acceptance | پذیرش رسمی | 
| Active Acceptance | پذیرش فعال | 
| Passive acceptance | پذیرش منفعل | 
| Project file | پرونده پروژه | 
| Consequence | پیامد | 
| Periodic Forecast | پیش بینی دوره ای | 
| Offer | پیشنهاد | 
| Bid | پیشنهاد بها | 
| Competitive Proposal | پیشنهاد رقابتی | 
| Lump-Sum Contract | پیمان قیمت مجموع | 
| Contract | پیمان | 
| Imposed Date | تاریخ تحمیلی | 
| End Date | تاریخ خاتمه | 
| Target Date | تاریخ هدف | 
| Lag | تأخر | 
| Supplier | تأمین کننده | 
| Organizational theory | تئوری سازمانی | 
| Client approval | تأیید کارفرما | 
| Scope Verification | تأیید محدوده | 
| Revised | تجدیدنظر شده | 
| Decomposition | تجزیه | 
| Analysis | تحلیل | 
| Probabilistic analysis | تحلیل احتمالی | 
| Earned value analysis | تحلیل ارزش کسب شده | 
| Sensitivity analysis | تحلیل حساسیت | 
| Decision tree analysis | تحلیل درخت تصمیم | 
| Stakeholder analysis | تحلیل ذی نفع | 
| Trend Analysis | تحلیل روند | 
| Mathematical Analysis | تحلیل ریاضی | 
| Benefit/Cost Analysis | تحلیل سود/ هزینه | 
| Quantitative risk analysis | تحلیل کمی ریسک | 
| Qualitative risk analysis | تحلیل کیفی ریسک | 
| Product Analysis | تحلیل محصول | 
| Variance Analysis | تحلیل مغایرت | 
| Assumption analysis | تحلیل مفروضات | 
| Make-or-buy analysis | تحلیل ساخت یا خرید | 
| Reallocation | تخصیص مجدد | 
| Revers Resource Allocation | تخصیص منبع معکوس | 
| Release | ترخیص | 
| Leveling | تسطیح | 
| Authorizing | تصویب | 
| Quality Assurance | تضمین کیفیت | 
| Mitigation | تعدیل | 
| Activity Definition | تعریف فعالیت | 
| Scope Definition | تعریف محدوده | 
| Activity Sequencing | تعیین توالی فعالیت | 
| Value Adding Change | تغییر ارزش افزا | 
| Scope Change | تغییر محدوده | 
| Supporting Detail | تفصیل پشتیبان | 
| Progressive Elaboration | تفصیل فزاینده | 
| Detailed | تفصیلی | 
| Lateral Thinking | تفکر جانبی | 
| Delegating | تفویض اختیار | 
| Lead | تقدم | 
| Calendar | تقویم | 
| Completion | تکمیل | 
| Program Evaluation and Review | تکنیک بازنگری و ارزیابی برنامه | 
| Graphical Evaluation and Review | تکنیک بازنگری و ارزیابی گرافیکی | 
| Technique | تکنیک | 
| Diagramming techniques | تکنیک های ترسیمی | 
| Project Plan Development | تکوین برنامه ی پروژه | 
| Schedule Development | تکوین زمان بندی | 
| Timing | تناوب زمانی | 
| Contractual agreements | توافقات پیمانی | 
| Collective bargaining agreements | توافق های مذاکره جمعی | 
| Project Justification | توجیه پروژه | 
| Information Distribution | توزیع اطلاعات | 
| Cumulative likelihood distribution | توزیع شانس وقوع تجمعی | 
| Triangular distribution | توزیع مثلثی | 
| Log-normal distribution | توزیع نرمال لگاریتمی (لوگ نرمال) | 
| Team development | توسعه ی تیم | 
| Sponsoring project team | تیم سرمایه گذار پروژه | 
| Risk management team | تیم مدیریت ریسک | 
| Team building | تیم سازی | 
| Risk register | ثبت ریسک | 
| Recruitment | جذب نیرو | 
| Staff Acquisition | جذب نیروی انسانی | 
| Cash Flow | جریان نقدی | 
| Flowcharting | جریان نمایی | 
| Kick off meeting | جلسه آغازین | 
| Bidder Conference | جلسه پیشنهاددهندگان | 
| Status Review Meeting | جلسه ی بازنگری وضعیت | 
| Information-gathering | جمع آوری اطلاعات | 
| Correct biases | جهت گیری های درست | 
| Multidisciplinary | چندتخصصی | 
| Risk ranges | حدود ریسک | 
| Information Retrieval | حصول اطلاعات | 
| Feedback Loop | حلقه ی بازخور | 
| Knowledg Area | حوزه ی دانش | 
| Administrative Closure | خاتمه ی اجرا | 
| Project Closure | خاتمه ی پروژه | 
| Service | خدمت | 
| Buyer | خریدار | 
| Feature | خصوصیت | 
| Policy | خط مشی | 
| Organizational Policy | خط مشی سازمانی | 
| Quality Policy | خط مشی کیفیت | 
| Summery | خلاصه | 
| Automatic | خودکار | 
| Optimistic | خوش بینانه | 
| High-quality data | داده های با کیفیت بالا | 
| Under Contract | در قالب پیمان | 
| Grade | درجه | 
| Solicitation | درخواست | 
| Request for Quotation | درخواست اعلام بها | 
| Change request | درخواست تغییر | 
| Request for Proposal | درخواست طرح پیشنهادی | 
| Percent Complete (PC) | درصد تکمیل | 
| Individual contributor | دست اندرکار حقیقی | 
| Deliverable | دستاورد | 
| Deliverable Oriented | دستاوردگرا | 
| Statement of Work | دستور کار | 
| Manual | دستی | 
| Invitation for Bid | دعوت به مناقصه | 
| Project team directory | دفتر رهنمای تیم پروژه | 
| Work Period | دوره ی کاری | 
| Discipline | دیسیپلین | 
| Stakeholder | ذینفع | 
| Resolution | راه حل ها | 
| Course of action | راه کار | 
| Expert Judgment | رأی صاحب نظر | 
| Data precision ranking | رده بندی دقت داده ها | 
| Overall risk ranking | رده بندی کلی ریسک | 
| Formal | رسمی | 
| Formalizing | رسمیت بخشی | 
| Personal and organizational relations | روابط شخصی و سازمانی | 
| Reporting relationships | روابط گزارش دهی | 
| Dual reporting relationships | روابط گزارش دهی دوطرفه | 
| Tolerance | رواداری | 
| Recruitment practices | روال جذب نیرو | 
| Human resource practices | روال کار منابع انسانی | 
| Benefit Measurement Method | روش اندازه گیری سود | 
| Constrained Optimization Method | روش بهینه سازی محدود | 
| Arrow Diagramming Method | روش ترسیم برداری | 
| Precedence Diagramming Method | روش ترسیم پیش نیازی | 
| Conditional Diagramming Method | روش ترسیم شرطی | 
| Resource-Base Method | روش مبنی بر منبع | 
| Critical Path Method | روش مسیر بحرانی | 
| Trend | روند | 
| Event | رویداد | 
| Risk event | رویداد دارای ریسک | 
| Adverse risk event | رویداد دارای ریسک نامطلوب | 
| Key Event | رویداد کلیدی | 
| Comparative Approaches | رویکردهای تطبیقی | 
| Procedure | رویه | 
| Leadership | رهبری | 
| Guideline | رهنمون | 
| High-impact risk | ریسک با تأثیر بالا | 
| Schedule Risk | ریسک زمان بندی | 
| Organizational risk | ریسک سازمانی | 
| Country risk | ریسک کشور | 
| Residual risk | ریسک باقی مانده | 
| Force majeure risk | ریسک مربوط به قوه ی قهری | 
| Known risk | ریسک معلوم | 
| Reserve Time | زمان اندوخته | 
| Elapsed Time | زمان سپری شده | 
| Time and Material | زمان و مواد | 
| Schedule | زمان بندی | 
| Alternative Schedule | زمان بندی جایگزین | 
| Critical Chain | زنجیره ی بحرانی | 
| Sub deliverable | زیردستاورد | 
| Organizational Breakdown Structure | ساختار شکست سازمانی | 
| Work Breakdown Structure | ساختار شکست کار | 
| Coding Structure | ساختار کدگذاری | 
| Matrix organizational structure | ساختار سازمانی ماتریسی | 
| Performing Organization | سازمان اجرایی | 
| Fast Tracking | سریع گزینی | 
| Schedule Level | سطح زمان بندی | 
| Authority level | سطح اختیار | 
| Scenario | سناریو | 
| Assessment | سنجش | 
| Approved Document | سند تأیید شده | 
| Project Records | سوابق پروژه | 
| Project Management Information System | سیستم اطلاعات مدیریت پروژه | 
| Reward an recognition system | سیستم پاداش و تشویق | 
| Tracking System | سیستم پیگیری | 
| Work Authorization System | سیستم تصویب کار | 
| Chang Control System | سیستم کنترل تغییرات | 
| Schedule Change Control System | سیستم کنترل تغییرات زمان بندی | 
| Screening System | سیستم غربالگری | 
| Weighting System | سیستم وزن دهی | 
| Schedule Performance Index (SPI) | شاخص عملکرد زمان بندی | 
| Cost Performance Index (CPI) | شاخص عملکرد هزینه | 
| Likelihood شانس | وقوع | 
| Near Critical | شبه بحرانی | 
| Simulation | شبیه سازی | 
| Contract Provisions | شرایط پیمان | 
| Recourse Pool Description | شرح خزانه منبع | 
| Staffing pool description | شرح خزانه ی تأمین نیروی انسانی | 
| Job description | شرح شغل | 
| Position description | شرح وضعیت | 
| Partner | شریک | 
| Risk identification | شناسایی ریسک | 
| Alternative Identification | شناسایی گزینه ها | 
| Poor project management practices | شیوه های ضعیف مدیریت ریسک | 
| Expert | صاحب نظر | 
| Bill of Material | صورت مواد | 
| Risk score | ضریب ریسک | 
| Scoring and interpretation | ضریب دهی و تفسیر | 
| Design of Experiments | طراحی آزمایشات | 
| Proposal | طرح پیشنهادی | 
| Brainstorming | طوفان ذهنی | 
| Critical Success Factor | عامل حیاتی موفقیت | 
| Slippage | عقب افتادگی | 
| Personal interests | علایق شخصی | 
| Random Causes | علل تصادفی | 
| Special Causes | علل خاص | 
| Element | عنصر | 
| Process | فرایند | 
| Buffer | فرجه | 
| Seller | فروشنده | 
| Vendor | فروشنده، دست فروش | 
| Crashing | فشردگی | 
| Compression | فشرده سازی | 
| Subcritical Activity | فعالیت زیربحرانی | 
| Administrative activity | فعالیت اداری | 
| Communication Technology | فن آوری ارتباطات | 
| Contingency allowance | فوق العاده ی اقتضایی | 
| Activity List | فهرست فعالیت | 
| Checklist | فهرست وارسی | 
| Listing | فهرست بندی | 
| Action-Item list | فهرست اقلام نیازمند اقدام | 
| Reporting formats | قالب های گزارش دهی | 
| Itemize | قلم به قلم ذکر کردن | 
| Constraint | قید | 
| Fixed-price | قیمت مقطوع | 
| Paper Work | کار دفتری | 
| Function | کارکرد | 
| Full-time Employees | کارکنان تمام وقت | 
| Issues logs | کتابچه های منتشره | 
| Accounting Code | کد حسابداری | 
| Code of Accounts | کد حساب ها | 
| Business | کسب و کار | 
| Detection | کشف | 
| Schedule Control | کنترل زمان بندی | 
| Quality Control | کنترل کیفیت | 
| Financial Control | کنترل مالی | 
| Risk monitoring and control | کنترل و نظارت ریسک | 
| Cost Control | کنترل هزینه | 
| Collection | گردآوری | 
| Employee groups | گروه های کارگری | 
| Performance Report | گزارش عملکرد | 
| Project Report | گزارش پروژه | 
| Time Reporting | گزارش دهی زمانی | 
| Performance Reporting | گزارش دهی عملکرد | 
| Probability/impact risk rating | ماتریس رتبه بندی احتمال / تأثیر | 
| matrix | ریسک | 
| Tight Matrix | ماتریس فشرده | 
| Responsibility assignment matrix | ماتریس واگذاری مسؤولیت | 
| Risk owner | مالک ریسک | 
| Component | مؤلفه | 
| Baseline | مبنا | 
| Adjusted Baseline | مبنای تنظیم شده | 
| Scope Baseline | مبنای محدوده | 
| Cost baseline | مبنای هزینه | 
| Methodology | متدولوژی | 
| Metric | متریک | 
| Most likely | محتمل ترین | 
| Scope | محدوده | 
| Project Scope | محدوده ی پروژه | 
| Product Scope | محدوده ی محصول | 
| Limitation | محدودیت | 
| Product | محصول | 
| Economic Model | مدل اقتصادی | 
| Scoring Model | مدل امتیازبندی | 
| Decision Model | مدل تصمیم | 
| Parametric Modeling | مدل سازی پارامتریک | 
| Communication Management | مدیریت ارتباطات | 
| Project Communication Management | مدیریت ارتباطات پروژه | 
| Earned Value Management (EVM) | مدیریت ارزش کسب شده | 
| Configuration Management | مدیریت پیکربندی | 
| Scope Management | مدیریت محدوده | 
| Project Human resource management | مدیریت منابع انسانی پروژه | 
| Project Cost Management | مدیریت هزینه ی پروژه | 
| Project Integration Management | مدیریت یکپارچگی پروژه | 
| Project Procurement Management | مدیریت تدارکات پروژه | 
| Project Quality Management | مدیریت کیفیت پروژه | 
| Total Quality Management | مدیریت کیفیت فراگیر | 
| Negotiation | مذاکره | 
| Surveillance | مراقبت | 
| Coaching | مربیگری | 
| Phase | مرحله | 
| Performance Measurement Documentation | مستندات اندازه گیری عملکرد | 
| Product Documentation | مستندات محصول | 
| Customer | مشتری | 
| Specifications | مشخصات فنی | 
| Interview | مصاحبه | 
| Evaluation Criteria | معیار ارزیابی | 
| Variance | مغایرت | 
| Schedule Variance (SV) | مغایرت زمان بندی | 
| Cost Variance (CV) | مغایرت هزینه | 
| Assumptions | مفروضات | 
| Health and safety regulation | مقررات بهداشت و ایمنی | 
| Ordinal scale | مقیاس ترتیبی | 
| General scale | مقیاس عام | 
| Cardinal scale | مقیاس عدد اصلی | 
| Numerical scale | مقیاس عددی | 
| Ratio scale | مقیاس نسبت | 
| Mechanism of causation | مکانیزم علّیت | 
| Tangible | ملموس | 
| Project risk response audits | ممیزی های واکنش به ریسک پروژه | 
| Audit | ممیزی | 
| Resource Requirements | منابع موردنیاز | 
| Charter | منشور | 
| Project Charter | منشور پروژه | 
| Skill | مهارت | 
| Key general management skills | مهارت های کلیدی مدیریت عمومی | 
| Value Engineering (VE) | مهندسی ارزش | 
| No probability | نامحتمل | 
| Work Results | نتایج کار | 
| Resource rate | نرخ منابع | 
| Trigger | نشانگر | 
| Symptom | نشانه | 
| Schedule Monitoring | نظارت بر زمان بندی | 
| Risk exposure | نمایش ریسک | 
| Fishbone diagram | نمودار استخوان ماهی | 
| System or process flow chart | نمودار جریان فرایند یا سیستم | 
| Chart of accounts | نمودار حساب ها | 
| Coues-and-effect diagram | نمودار علت و معلول | 
| Influence diagrams | نمودارهای تأثیر | 
| Attribute Sampling | نمونه گیری توصیفی | 
| Variable Sampling | نمونه گیری متغیرها | 
| Training needs | نیازهای آموزشی | 
| In-house staff | نیروی انسانی درون سازمانی | 
| Competent Staff | نیروی انسانی ماهر(شایسته) | 
| Dependency | وابستگی | 
| Milestone | واقعه ی اصلی | 
| Planned Response | واکنش برنامه ریزی شده | 
| Assignment | واگذاری انتصاب تخصیص | 
| Role and responsibility assignment | واگذاری نقش و مسؤولیت | 
| Interpersonal interfaces | وجوه اشتراک بین فردی | 
| Organizational interfaces | وجوه اشتراک سازمانی | 
| Condition | وضعیت | 
| Occurrence | وقوع | 
| Attribute | ویژگی | 
| Direction | هدایت | 
| Sunk Cost | هزینه ی اولیه | 
| Budgeted Cost of Work Performed | هزینه ی بودجه شده ی کار انجام شده | 
| Budgeted Cost of Work Scheduled | هزینه ی بودجه شده ی کار | 
| (BCWS) | زمان بندی شده | 
| Actual Cost | هزینه ی واقعی | 
| Actual Cost of Work Performed (ACWP) | هزینه ی واقعی کار انجام شده | 
| Life-Cycle Costing | هزینه یابی چرخه ی حیات | 
| Cost of Quality | هزینه ی کیفیت | 
| Jeopardy warnings | هشدارهای خطر | 
| Overlap | هم پوشانی | 
| Collocation | هم مکانی | 
| Technical Review Board | هیأت بازنگری فنی | 
| Engineering Review Board | هیأت بازنگری مهندسی | 
| Technical Assessment Board | هیأت سنجش فنی | 
| Configuration Control Board | هیأت کنترل پیکربندی | 
| Resource Histogram | هیستوگرام منبع | 
| Integrative | یکپارچه کننده | 
 







